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周导 2020 VIP课程 [42G]

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  • TA的每日心情
    萌哒
    7 天前
  • admin 发表于 2020-5-18 16:37:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
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    2020新版:周导《2020逆向盈利》20集视频 [2.6G]
              001 现如今真正赚钱的逻辑是?.mp4 [209.4M]
              002 三大赚钱的逻辑分别是?.mp4 [36.6M]
              003 格力空调暴利期的做法?.mp4 [142.5M]
              004 改到创的思维转变怎么变?.mp4 [130.8M]
              005 老板该怎么规划公司战略?.mp4 [188.1M]
              006 未来基本营销的路径图是?.mp4 [119.3M]
              007 未来商业模式的规划设计?.mp4 [83.8M]
              008 如今适合门店的交易结构?.mp4 [117.9M]
              009 工厂与顾客的交易模式是?.mp4 [97M]
              010 商业模式设计的一个中心?.mp4 [144.8M]
              011 模式设计六步骤之回本制?.mp4 [127.3M]
              012 模式设计六步骤之去成本?.mp4 [140.7M]
              013 生活方式取代产品的妙计?.mp4 [169.8M]
              014 解决方案取代产品的妙计?.mp4 [117.4M]
              015 交易补贴取代收入的妙计?.mp4 [56.6M]
              016 外包删除取代成本的妙计?.mp4 [58.2M]
              017 回本模式取代高价的妙计?.mp4 [142.1M]
              018 回本模式的图形该怎么画?.mp4 [223M]
              019 产业联邦取代个体的妙计?.mp4 [157.2M]
              020 海尔冰箱如此成功的秘籍?.mp4 [160M]

    2020新版:周导《2020新版-裂变方案》35集现场精华高清视频-业绩裂变10倍的爆破方案 [6.7G]
              001 需求被填满的今天 门店如何做?(一).mp4 [103.6M]
              002 需求被填满的今天 门店如何做?(二).mp4 [142.6M]
              003 传统门店经营的症结在哪里?(一).mp4 [129.4M]
              004 传统门店经营的症结在哪里?(二).mp4 [188.8M]
              005 实体门店的出路在哪里?.mp4 [198M]
              006 店商如何在新零售时代站稳脚跟?.mp4 [184.6M]
              007 万物互联时代的商机在哪里?.mp4 [173.1M]
              008 电商全面布局线下 传统店家如何做?.mp4 [144.7M]
              009 什么样的店在未来可以生存?.mp4 [205.7M]
              010 诚品书店是如何搭建作者与读者之间的桥梁?.mp4.mp4 [216.2M]
              011 流量来了,如何迅速变现.mp4 [208.2M]
              012 如何分层做引流?.mp4 [211.1M]
              013 什么是最好的引流产品?.mp4 [185.1M]
              014 如何打造爆款引流产品?.mp4 [198.6M]
              015 这个时代需要什么类型的店.mp4 [101.3M]
              016 终端门店流量问题如何解决?.mp4 [218.3M]
              017 盈利的几种方式.mp4 [271.8M]
              018 组合式盈利模式.mp4 [180.6M]
              019 如何在行业外获得盈利?.mp4 [183.5M]
              020 店商的形态.mp4 [199M]
              021 如何用高频消费品引流?.mp4 [175.7M]
              022 年度促销如何做?.mp4 [155.4M]
              023 如何做到店没开人全来?.mp4 [184.5M]
              024 如何找到后端盈利的项目?.mp4 [271.2M]
              025 打折应该如何打才能有效引流不要破坏顾客对品牌的认知.mp4 [287.8M]
              026 如何通过转介绍引流?.mp4 [241M]
              027 如何做宣传推广 提高客户对产品认知?.mp4 [269.2M]
              028 朋友圈发什么内容能起到吸客效应.mp4 [265M]
              029 触点发生改变 思维跟上节奏.mp4 [172.8M]
              030 到底是给顾客所需,还是给顾客所要.mp4 [176.7M]
              031 站高一线 盈利无限.mp4 [168.5M]
              032 产品体系—提成制.mp4 [131.4M]
              033 承包制的设计方式(一).mp4 [171.6M]
              034 承包制的设计方式(二).mp4 [245.7M]
              035 经营股设计的方式.mp4 [252.5M]

    2020新版:周导《2020重构未来-七堂老板必修课》(7集视频) [1.2G]
              001 2020年中小企业9个绝不能踩的死坑.mp4 [211.9M]
              002 2020年中小企业3个逆势突围的机会.mp4 [171.2M]
              003 2020年中小企业逆向盈利的6大策略.mp4 [254.7M]
              004 2020年线上落地线下的7个掘金法门.mp4 [170M]
              005 2020年线上落地线下的3个暴富窗口.mp4 [175.7M]
              006 2020年三网合一倍增突击的3维模型.mp4 [151.9M]
              007 2020年必须升级为新零售的5新创业者.mp4 [82.9M]

    2020新版:周导《2020最新版-赚钱36计》37集视频 [6.4G]
              000 周导:5万+学员力荐,中小企业的标配课程.mp4 [47.7M]
              001 赚钱计:为什么微利时代现金流比利润重要?.mp4 [80.9M]
              002 资源计:企业要赚钱,首先要有资源.mp4 [69.4M]
              003 服务计:这个时代不是以货为中心,而是以人为中心.mp4 [319.2M]
              004 渠道计:离钱最近的不是产品,而是渠道.mp4 [73.7M]
              005 逆向计:不用过去经验指导现在,而用未来思维指导现在.mp4 [190M]
              006 慧根计:向成功的人学习成功的思维.mp4 [383.5M]
              007 干股计:如何制定股份激励计划.mp4 [278.8M]
              008 定位计:老板的岗位就是持续不断的找到更多盈利点.mp4 [263.9M]
              009 入口计:入口大战是“圈人”比赛.mp4 [172.1M]
              010 借到计:借用别人的通道,快速获得你的用户.mp4 [176.3M]
              011 平台计:平台要先成就别人,自己就能赚钱.mp4 [269M]
              012 扣点计:如何赚取服务费和现金流?.mp4 [338.5M]
              013 跨行计:以用户为中心,各行各业都能盈利.mp4 [370.1M]
              014 混合计:产品组合学会混合化.mp4 [156.8M]
              015 专业计:公司必须要有一个拳头产品.mp4 [152.3M]
              016 生态计:从赚钱一生一次到赚钱一生一世.mp4 [175.3M]
              017 顾客计:顾客资源才是企业的再生资源.mp4 [155.5M]
              018 用户计:如何把“消费者”转换成会员.mp4 [163.1M]
              019 传媒计:目光在哪里聚集,财富就在哪里发生.mp4 [204.6M]
              020 明星计:老板要成为企业的代言人.mp4 [156.6M]
              021 会员计:巧用互联网打法,从会员切入.mp4 [68.5M]
              022 积分计:用积分机制留住你的用户.mp4 [66.4M]
              023 晋级计:要给顾客设计普级游戏.mp4 [160.1M]
              024 代理计:成为代理,重复消费免费.mp4 [231.8M]
              025 创客计:把公司每个盈利项目拆开变成独立事业部.mp4 [144.4M]
              026 股份计:全员股东化,设置股东卡.mp4 [151.1M]
              027 钢丝计:100个萝卜丝不如一个钢丝.mp4 [147.6M]
              028 回本计:让你的客户主动帮你分享.mp4 [161.6M]
              029 爆款计:用一个爆款打造赚钱的流量入口.mp4 [173.2M]
              030 频次计:给粉丝让利优惠,增加用户粘性.mp4 [155.4M]
              031 微商计:微商将会成为各行各业的底层架构.mp4 [172.8M]
              032 预收计:教你不仅能提前回本,还能留住客户.mp4 [126.6M]
              033 众筹计:众筹是今天做企业的基本标配.mp4 [137.3M]
              034 联盟计:联盟是跨行的双赢合作.mp4 [152.2M]
              035 圈子计:线上圈子和线下门店结合,形成盈利闭环.mp4 [178.3M]
              036 分拆计:分拆是企业做大的不二法门.mp4 [176.1M]

    2020新版:周导一次性说清赚钱这件事(50集视频) [25.2G]
                01 揭秘传统赚钱方式 你真的会赚钱吗?.mp4 [552.5M]
                02 打破传统企业赚钱困境(一).mp4 [217.3M]
                03 打破传统企业赚钱困境(二).mp4 [331.5M]
                04 八大盈利之产品盈利.mp4 [532.1M]
                05 八大盈利之品牌盈利.mp4 [614.5M]
                06 八大盈利之模式盈利、系统盈利.mp4 [617.4M]
                07 八大盈利之资源盈利、收租盈利、金融盈利.mp4 [590.6M]
                08 八大盈利之国家盈利.mp4 [590.6M]
                09 何为模式盈利(一)产品就是唯一?.mp4 [573.3M]
                10 何为模式盈利(二)店家升级经销模式.mp4 [419.3M]
                11应对产品竞争的三大解决方案.mp4 [439.2M]
                12商业模式到底是用来干什么的?.mp4 [550M]
                13为何在今天企业都要做“大数据”?.mp4 [494.6M]
                14三大标配商业模式(一)杀毒软件的盈利模式.mp4 [708.9M]
                15三大标配商业模式(二)如此合作条件能否拒绝.mp4 [675M]
                16三大标配商业模式(三)直销公司成功的核心.mp4 [569.3M]
                17未来的商业模式 阿里巴巴的价值是因为投资吗.mp4 [864.8M]
                18模式的作用(一)模式与产品的先后.mp4 [444.8M]
                19模式的作用(二)融资的目的.mp4 [568.5M]
                20模式的作用(三)透过模式开发.mp4 [415.5M]
                21模式到底应该怎么做?不看表面背后核心.mp4 [387.5M]
                22四大思维之入口思维(一)什么是入口思维.mp4 [611.1M]
                23四大思维之入口思维(二)“你不过来 我过去”策略方式.mp4 [447.7M]
                24四大思维之入口思维(三)产品的真正用途.mp4 [627.5M]
                25四大思维之平台思维:商业的加减乘除法.mp4 [485.7M]
                26四大思维之跨行思维 跨行盈利的前提条件.mp4 [883.3M]
                27四大思维之生态思维(一)老板和总经理的责任是什么.mp4 [557.8M]
                28四大思维之生态思维(二)多公司运作等于以前的多部分吗?.mp4 [625.6M]
                29什么是生态思维模式(三)如何构建生态思维?.mp4 [693.5M]
                30钱在哪里(一)做智慧类产品的改变依然在消费市场.mp4 [508.3M]
                31 钱在哪里(二)微商也不是稳挣钱 消费市场最可怕的是什么.mp4 [424.9M]
                32 钱在哪里(三)微商卖的不是产品 而是机会.mp4 [540.9M]
                33 融资十大要点:上游和下游如何融资?如何把别家的新代理商吸引过来.mp4 [519.5M]
                34 招商十大要点:生意难做 最重要的一点就是没有渠道.mp4 [455.3M]
                35 重新定义盈利规划:目标决定策略和退休时间.mp4 [473.4M]
                36 战术与方法 太过强调落地是一种病.mp4 [458.2M]
                37 听课的初期学习目标 围绕个人成长类进行学习.mp4 [529.3M]
                38 正向盈利的赚钱逻辑(一)赚钱的路径选择很重要.mp4 [405.8M]
                39 正向盈利的赚钱逻辑(二)都在一个行业的原因.mp4 [532.5M]
                40 正向盈利的赚钱逻辑(三)复制快不一定能赚钱.mp4 [421.6M]
                41 怎么做与做得好 现在都是自己做全产业链.mp4 [313.3M]
                42 三大死结 跳不出的自由舒适圈.mp4 [466.2M]
                43 了解一下投资曲线的暴利期、微利期和无利期.mp4 [426.8M]
                44 都说要会“蒙”,那该怎么“蒙”呢?.mp4 [484.6M]
                45 转型转不过来的后果:90%的企业要挂掉.mp4 [474.7M]
                46 方向性问题:不能扔得找人接受.mp4 [466.1M]
                47 过去现在与未来 员工和股东都有分类.mp4 [462.2M]
                48 了解掌握降低成本的基本操作:只能在人身上花钱.mp4 [381.9M]
                49 设计商业模式的四个方向,品牌更侧重营销.mp4 [473.2M]
                50 设计商业模式的四个方向 狼性团队.mp4 [494.2M]

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